Manager son équipe

La capacité à encadrer les individus comme le groupe permet à celui qui la détient d'ouvrir la voie à une performance collective durable
Cette compétence clé permet en effet de manager chaque personne en tenant compte de ses capacités propres, devant chacune de ses missions. En un mot, il s'agit pour le manager de développer les personnes dont il est responsable.
Ce séminaire offre les bases de l'acquisition d'une telle compétence.

CONTACTS :
Montivilliers - Sandrine QUEFFRINEC : Tél : 02 32 79 55 83
Lillebonne/Fécamp - Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67

Faciliter sa prise de fonction

Tout responsable nouvellement promu se trouve confronté à une nouvelle équipe, une nouvelle hiérarchie, un nouveau job, de nouvelles techniques..., autant d'éléments qui peuvent se révéler des pièges et rendre difficile la prise de fonction. Comment éviter ces difficultés ? Quels sont les points d'appui possibles ?

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Déléguer pour plus d'éfficacité

La délégation s'avère un outil de management qui a fait ses preuves à condition de respecter quelques règles. Au-delà des techniques à mettre en oeuvre, il n'est pas toujours simple de déléguer : peur de perdre le contrôle, difficulté à faire confiance, réaction des collaborateurs... Comment s'y prendre pour que la délégation devienne un levier d'efficacité de mon équipe ?

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Mener les entretiens annuels d'évaluation

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Piloter et manager un projet

Ce module permet de s'approprier une méthodologie complète de conduite de projet dans le respect des différents paramètres de l'entreprise (tels que coût délai ressource), d'organiser et coordonner une équipe projet, de motiver les acteurs et de communiquer efficacement.

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Animer des réunions performantes

Notre compétence dans l'animation des réunions est une des compétences clefs pour faire avancer nos projets de façon efficace.

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Gérer son temps et ses priorités pour plus de sérénité et d'efficacité

La gestion de temps est la pièce maîtresse d'une organisation personnelle efficace. La plupart d'entre nous éprouvent le besoin de mieux la maîtriser. Grâce à la réflexion et à la mise en place d'un plan d'action personnel, chaque participant pourra organiser ses activités professionnelles de manière consciente et volontaire pour gagner en efficacité.

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Adaptez votre style de management

Développer les talents de ses collaborateurs, s'adapter aux situations diverses et variées de management donne quelquefois le "vertige". Ce stage au-delà de toute recette vous donne des points de repère et vous permet de prendre du recul pour mieux développer l'autonomie et la motivation des personnes dont vous avez la charge.

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Lillebonne/Fécamp - Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67