« Retour

Manager une équipe terrain

photo rhLes managers de proximité ont de plus en plus la nécessité de gérer des situations mouvantes : changements organisationnels et technologiques, équipes souvent composées en partie de personnel fluctuant (intérimaires, CDD...). De plus, le niveau de performance exigé ne cesse de croître.
En tant que hiérarchique, ils ont la responsabilité de mettre en oeuvre ce changement et, en tant qu'animateur d'équipe, ils ont à gérer résistances et risque de démobilisation.
Ils doivent alors faire preuve, d'une part, d'autorité pour imposer ces changements et, d'autre part, savoir être souples et persévérants.

CONTACTS :
Montivilliers - Sandrine QUEFFRINEC : Tél : 02 32 79 55 83
Lillebonne/Fécamp - Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67

Objectifs

  • Comprendre les enjeux économiques
  • Comprendre les décisions de changement et les gérer
  • Instaurer des relations de coopération avec leur équipe
  • Mobiliser leur équipe autour d'un plan d'action
  • Mettre en place un plan de développement des compétences
  • Mieux gérer leur temps

Public

Formation destinée à tout manager ayant à animer une équipe terrain

Contenu

  • MODULE 1 : Préciser missions et rôles du manager de proximité (durée : 0,5 j)
  • MODULE 2 : Animer l'équipe (durée : 1,5 j)
    • Comprendre la différence entre autorité et autoritarisme, savoir s'affirmer d'une manière constructive, élaborer le système de communication de son équipe...
  • MODULE 3 : Elaborer et mettre en oeuvre son projet individuel d'application (durée : 0,5 j)
  • MODULE 4 : Mieux gérer son temps (durée : 0,5 j)
    • Repérer ses activités à forte valeur ajoutée, savoir anticiper et être réactif...
  • MODULE 5 : Comprendre le fonctionnement de l'entreprise (durée : 1 j)
    • Comprendre les règles de l'économie de marché, découvrir les éléments constitutifs du prix de revient...
  • MODULE 6 : Gérer la performance dans le changement (durée : 1,5 j)
    • Gérer la résistance au changement, en assurer la mise en place grâce au plan d'action...
  • MODULE 7 : Développer les compétences et former les nouveaux (durée : 1 j)
    • S'approprier les outils du tuteur, créer des situations apprenantes...
  • MODULE 8 : Synthétiser les acquis (durée : 0,5 j)

Déroulement

10 jours : 70 heures

Il est nécessaire d'avoir une expérience d'au moins un an de manager terrain

Dates & prix

3120 € HT

Du 25 septembre 2009 au 20 avril 2010

à Lillebonne

Points forts

  • Mise en place d'un projet individuel d'application (PIA) suivi par l'animateur référent
  • Pédagogie interactive (étude de cas, jeu de rôles, expérience des participants...) permettant de théoriser sa pratique
  • Validation par un travail présenté devant un jury

Téléchargement