Cadre Manager
CONTACTS :
Montivilliers - Sandrine QUEFFRINEC : Tél : 02 32 79 55 83
Lillebonne/Fécamp - Patricia DEALET : Tél : 02 35 38 57 67
Affirmer ses compétences d'animateurs d'équipes sur chantiers
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Manager une équipe terrain
Les managers de proximité ont de plus en plus la nécessité de gérer des situations mouvantes : changements organisationnels et technologiques, équipes souvent composées en partie de personnel fluctuant (intérimaires, CDD...). De plus, le niveau de performance exigé ne cesse de croître.
En tant que hiérarchique, ils ont la responsabilité de mettre en oeuvre ce changement et, en tant qu'animateur d'équipe, ils ont à gérer résistances et risque de démobilisation.
Ils doivent alors faire preuve, d'une part, d'autorité pour imposer ces changements et, d'autre part, savoir être souples et persévérants.
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Bilan carbone™: enjeux et stratégie pour votre entreprise
Face aux interrogations actuelles sur les impacts des changements climatiques déjà perceptibles, comprendre l'intérêt de réaliser un Bilan Carbone™ pour sensibiliser et communiquer est un préalable à l'utilisation de l'outil et aux actions que l'on va mettre en œuvre en fonction des conclusions du bilan. Ces actions devront déboucher sur des améliorations ciblées pertinentes et durables en matière d'émission de GES et de dépendance à des ressources énergétiques épuisables. Il est donc essentiel sans attendre les futures obligations liées au Grenelle de l'environnement, que les entreprises puissent accéder à un niveau d'information et de formation le plus complet et concret possible concernant ce véritable outil de réduction qu'est le Bilan Carbone™ : réduction des émissions de GES, de la dépendance aux énergies fossiles, des coûts de production et de la facture que risque de payer l'être humain dans un futur que l'on construit aujourd'hui.
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